有人可能觉得这只是漂亮话,难道商业的起点不是赚钱?不赚钱,开什么企业?
赚钱究竟是不是企业的目的?其实,创造性地解决消费者的问题才是。
赚钱只是你做对了事情,社会对你的奖赏而已。从这个角度讲,“利他”,就是“利己”。
2020注定是魔幻的一年,人们对健康的聚焦达到了空前的高度。从一只难求的口罩,到居家健身器材大卖,再到牛奶鸡蛋与米粥的争论,每个人都格外关注自身健康。健康—就是这次疫情中人们真正的消费需求。
福特有一段经常被人引用的话:“如果我问客户他们想要什么,他们会说,想要更快的马”。
客户的需求,其实连他们自己都未必真正清楚,他们需要的不是快马,而是更快地到达。所以福特并没有去养马,而是把汽车推广出去。
找到了消费者的问题(更好的保障),接下来面对的,是解决这个问题的成本是多少?
例如,长期使用昂贵的保健品、购买保险、攒钱治病,其实花费并不少,加上付出的时间、经济、精力、有效性等成本。为了解决健康保障,消费者花出去的总成本其实非常高。
如何让消费者更容易接受、真正获益,是整个行业面临的难题。
站在行业之上凌空俯视,摸清消费者真实需求,掌握商业价值规律,再选择一条适合自己的快车道,必定事半功倍。
在高速变化的世界、商业环境巨变的今天,经验常常失效。想要抓住机遇,更需要返璞归真、万物归本,首先让消费者真正获益。
在未来,也只有拥有大战略眼光、体察用户需求的思维,能破除固有思维模式、精耕细作的企业,才能在行业中拥有话语权,甚至完成财富重组。